1.按照gmp的要求组织生产，落实各项管理规程和操作规程，配合质量部对生产全过程进行全面管理，确保产品质量。2.根据生产部的生产计划，合理安排各品种的生产时间和数量，合理调配人员，保证生产计划的实施。3.组织编订和执行《工艺规程》、《岗位标准操作规程》和车间的各项管理规程。4.贯彻“质量标准”的思想，加强各工序生产过程的质量管理，确保产品质量合格。保证不合格的原料不投产，不合格的中间品不转入下道工序，不合格的产品不出厂。5.严格执行设备的标准操作、维护保养和清洁规程，负责车间设备的安全操作，发现设备有故障时及时组织抢修，保证生产正常运行。6.负责生产文件、记录的填写、整理、存档工作。7.协同有关部门共同开展各项验证工作。8.搞好个人卫生、工艺卫生和环境卫生。9.负责对本部门人员进行各项标准、规程、gmp等的培训工作。
10.贯彻执行安全生产制度，不断进行安全教育，消除不安全因素，确保安全生产。
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