PMC/采购/仓管

 外协订单生产计划的制定与产能规划并监控生产计划进度。

2   物料计划管理：
物料需求计划的制定与监督执行；
配合产品开发部门做好bom的整理和编制；
进行供应商交期统计分析和提出改善要求，有效进行物料跟进；
生产过程中待料、退料、补料和借料的管理；
对呆、滞、废料和不良物料的处理建立完善的预防和管理措施，呆废料定期处理；
物料进、销、存的核实与控制；
公司所有生产物料采购请购的预审；
针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析，为成本控制提供数据。
订单投产前的物料齐备性排查并及时反馈信息。